Elige un problema: el parque siempre abre tarde, queda un turno sin voluntariado o la sala común apenas se utiliza. Antes de votar, acuerda qué tendría que ocurrir para darlo por hecho.
1. Da a cada iniciativa un punto de partida
Describe un problema y deja que los miembros valoren su urgencia. Cuando se cumplen las reglas del grupo, pueden formular la pregunta, debatir los argumentos y votar si están habilitados.
2. Mira quién ha aceptado el encargo
Para una decisión ordinaria aprobada, el administrador puede proponer a un responsable. La persona puede aceptar o rechazar el encargo. El grupo ve el siguiente paso y el plazo si se ha fijado.
3. Deja el avance a la vista
Encuentra iniciativas por etapa. El expediente conecta el problema, el debate y el resultado con las actualizaciones por escrito y la confirmación de otro miembro habilitado.
