Festőestnek indult. Gyakorlati foglalkozás lett belőle a feladatok átadásáról.
Michelangelo az esőben áll, mellkasához szorítva a Mona Lisát. Tudjuk, a képet Leonardo festette. A kulcs meg bárkié lehet. Tegnap a 18 tagból 13 arra szavazott, hogy esténként nyissák ki a műhelyt. Ma odabent egy nő nyugodtan fest, fejhallgatóval a fülén. A többieknek megvan a többségük, a jegyzőkönyvük és a víz a cipőjükben.
A műhely kitalált hely. A beszélgetés ismerős lehet bármelyik lakóközösségből, szövetkezetből vagy csapatból, ahol nagy lelkesedéssel megszavaznak valamit, aztán önkéntest keresnek hozzá. A csetben csak ennyi áll. „Eldőlt.” Hétfőn valaki beírja, hogy „Foglalkozik vele valaki?” Kedden valaki megkérdezi, pontosan mi dőlt el. Aki felvetette a témát, már lenémította a csoportot. Érthető.
A Deferendumban olyan helyet hoztunk létre, ahol a csoport akkor is megtalálja a döntését, amikor a beszélgetés már másról szól. A tagok visszanézhetik a problémát, a szavazásra bocsátott kérdést és az elfogadott döntést. Azt is látják, ki mondta, hogy „Igen, vállalom”. Az első igen a javaslatnak szól. A második azoknak számít, akik festőállvánnyal érkeznek.
Szép volt a szavazás. A kulcs is működik?
A kezdeményezés akár egyetlen mondattal is indulhat. „Munka után nem tudunk bejutni.” A tagok értékelik, mennyire sürgős a probléma. Ha a kezdeményezés a csoport szabályai szerint továbbléphet, megfogalmazzák a kérdést, megvitatják, majd szavaznak. A „Legyünk gyakrabban nyitva?” jól hangzik, amíg ki nem kell függeszteni a nyitvatartást. A „Próbáljuk ki egy hónapig hétfőn és csütörtökön, 18 és 21 óra között?” már konkrét kérdés, amelyet meg lehet vitatni és el lehet fogadni. A kezdeményezés adatlapján ott maradnak a megfogalmazások, az érvek, az eredmény és az is, hogy mi történt a szavazás után. Aki kihagyta a találkozót, megtalálhatja a döntést anélkül, hogy a jegyzetelőt felhívná a szabadsága alatt.
A webes felületen a csoport percben vagy órában is megadhatja, mennyi idő jusson a kérdés megfogalmazására, a vitára és a szavazásra. Ha a tagok már egy teremben vannak, akár aznap este lezárhatják a szavazást. Ha az éjszakai műszakban dolgozóknak is van mondanivalójuk a bejutásról, a csoport időt adhat nekik. A közösségi részvételt már itt lehet gyakorolni. Kinek kell majd együtt élnie a szabállyal? Mit kell tudnia ahhoz, hogy válaszolhasson? Mit tanulhatunk egy olyan ellenvetésből, amely miatt át kell fogalmazni a kérdést?
Tegyük fel, hogy a kezdeményezést elfogadják. Az adminisztrátor megkéri Irinát, hogy másoltasson egy kulcsot, és szervezze meg az átadást. Irina nemet mondhat. Lehet, hogy neki is van élete. A feladatnak addig nincs felelőse, amíg Daria el nem vállalja. Határidőt is meg lehet adni. Daria beírhatja, hogy „Megrendeltem a másolatot”, vagy azt, hogy „A lakatos olyan zárbetétet talált, amilyet már senki sem gyárt.” A többiek ugyanott látják az elakadást, ahol a szavazást. Ha valaki megkérdezi, miért nincs még nyitva a műhely, kéznél van a válasz.

Ki próbálja ki az ajtót?
Daria azt mondja, elkészült. Sorin, egy másik jogosult tag, kipróbálja a másolatot. A kulcs félig bemegy a zárba, aztán megakad. Sorin jelezheti, hogy van még tennivaló, és leírhatja, miért. Ha a másolat működik, egy másik jogosult tag megerősítheti a teljesítést. Ha időközben megoldódott a probléma, a kezdeményező szavazás nélküli lezárást javasolhat, amelyet egy másik aktív tag erősít meg. Kár volna egyeztetést összehívni a kulcs hollétéről, ha épp most esett ki valakinek a zsebéből.
Egy csoportban több szólam szól, akárcsak az ellenpontban. Mindegyiket követheted, és hallhatod, mit változtat az összhatáson. Itt a különbségeknek gyakorlati következményük van. Aki az esti nyitvatartásra szavaz, aki lemásoltatja a kulcsot, és aki kipróbálja az ajtót, mind más információt hoz. Ha mindez ugyanazon az adatlapon marad, a csoport el tudja magyarázni a saját döntését. A közösségi részvételt olyan kicsi problémán is lehet gyakorolni, amely elfér a zsebedben.
Öt vetélytárs, ugyanaz a zár
A vetélytársak közül először a Loomiót próbálnánk ki. Lehet benne beszélgetni, szavazási sablonokat és felméréseket használni, feladatot kiosztani, határidőt és értesítést beállítani. Egy feladatot késznek jelölhetsz, és újra meg is nyithatod. Egy jól szervezett szövetkezetnek lehet, hogy itt már minden megvan, amire szüksége van. A dokumentált folyamatban a csoport dönti el, hogyan rögzíti a feladat elfogadását, és ki ellenőrzi a teljesítést. A Deferendumban az elfogadás és a megerősítés ugyanannak a döntésnek a része. Ha mindkettőt hozzászólásokból kell kiásnod, leadtad a szavazatod, és mellé kaptál egy másodállást régészként. [1]
A Decidim az eredményhez tudja kapcsolni a javaslatokat és a projekteket, állapotokkal, mérföldkövekkel és százalékos készültséggel. Egy lakóközösségnek, amelynek három munkája fut az udvaron, épp egy olyan portálra lehet szüksége, ahol mindegyik készültsége látszik. A csapat állítja be a folyamatot, és dönti el, ki frissíti az állapotokat. A Deferendumban a feladatot vállaló személy közvetlenül a tagok döntésénél számolhat be a haladásról. Egy bemutatón megkérnénk a csapatot, mutassa meg a készültségi százalékot és azt az embert is, aki el tudja mondani, hogyan jött ki a szám. [3] [14]
A CONSUL Democracy támogatja a részvételi költségvetést, a kiválasztott javaslatokhoz pedig mérföldköveket tartalmazó idővonalat kínál. Érdemes megnézni, ha több projekt között kell elosztani egy költségkeretet. Ha a lakóközösségnek már megvan a pénze, és azt kell eldöntenie, melyik javítást kezdje el, ki vállalja el és ki ellenőrzi, erre a mi folyamatunk közvetlenebb megoldást ad. Egy portálnál valakinek be kell állítania a folyamatot, karban kell tartania a rendszert, és közzé kell tennie, hogyan halad a munka. Ha egy kulcsmásolatért telepítesz egyet, lesz egy problémád a kulccsal és egy informatikai projekted. [5] [18]
A Polis akkor hasznos, amikor még keresed a kérdést. Az emberek állításokra reagálnak, a válaszok csoportosítása pedig megmutatja, hol érhetnek össze a különböző álláspontok. Lehet, hogy a későig festeni vágyóknak és a csendet szerető szomszédoknak egyaránt megfelel a 21 órai zárás. A jelentésből kiindulva meg lehet írni a javaslatot. A jelentést használó csoport tisztázza a felhatalmazást, a szavazati jogosultságot és azt, hogy ki vállalja a műhely kinyitását. [7]
A Go Vocal térképen gyűjt javaslatokat, és felmérésekre is fogad válaszokat. A csapat a beérkezett észrevételeket kioszthatja a munkatársak között feldolgozásra, és mesterséges intelligenciával összefoglalókat készíthet, amelyek visszamutatnak az eredeti válaszokra. Ez sokat számít, ha négyszáz észrevételed van gyalogátkelőkről, és el kell mondanod, mire jutottál. A műhely 18 tagját az érdekli, hogy rögtön látják-e, ki vállalta a feladatot, hol akadt el, és ki ellenőrizte. Egy hibátlan összefoglalóval még egy estét eltölthetnénk az ablak előtt. [9] [10] [13]
| Platform | Induló költség | Mire használható? | Az eredménytől a megvalósításig |
|---|---|---|---|
| Deferendum | Az alkalmazásban jelenleg nincs fizetős csomag. Az iPhone-os alkalmazás letöltése ingyenes. [12] | Sürgősség értékelése, a kérdés megfogalmazása, vita és szavazás a csoport szabályai szerint. | Felelős javaslata, elfogadás vagy visszautasítás, haladás, elakadások és egy másik jogosult tag megerősítése a kezdeményezés adatlapján. |
| Loomio | Starter, legfeljebb 30 tag. Havi 39 USD vagy évi 399 USD. Jogosult nonprofit szervezeteknek havi 29 USD vagy évi 299 USD. Az alkalmazandó adók ezen felül fizetendők. Saját szerveren is futtatható. [2] [19] | Beszélgetések, felmérések, konszenzus- és szavazási sablonok, feladatok és határidők. | Kijelölt felelős, határidő, értesítés, késznek jelölés és újranyitás. A csoport határozza meg, hogyan rögzíti az elfogadást és az ellenőrzést. [1] |
| Decidim | AGPLv3 licencű kód, licencdíj nélkül. Saját tárhely és üzemeltetés, vagy árajánlat egy partnertől. [4] [15] | Beállítható folyamatok, találkozók, javaslatok, költségvetések és szavazás. [14] | A csapat beállítja az Accountability modult, és frissíti az állapotokat, a mérföldköveket és a készültségi százalékokat. [3] |
| CONSUL Democracy | AGPLv3 licencű kód, licencdíj nélkül. Az üzemeltetés költsége külön értendő. Ingyenes tárhelyet kínáló kísérleti program jogosult szervezeteknek. [6] [20] | Viták, támogatási küszöbhöz kötött lakossági javaslatok, szavazás és részvételi költségvetés. [5] [18] | A kiválasztott javaslatokhoz nyilvános mérföldkövek adhatók meg. A csapat szervezi a megvalósítást és frissíti az idővonalat. [5] |
| Polis | Basic 0 USD. A Pro csomag igényelhető, nyilvánosan feltüntetett ár nélkül. [8] | Állítások, egyetértés, ellenvélemény vagy továbblépés, véleménycsoportok és közös pontok. [7] | A jelentés támpontot ad a döntéshez. A jelentést használó csoport határozza meg a felhatalmazást, a felelőst és az ellenőrzés módját. |
| Go Vocal | Egyedi árajánlat. Az Essential csomag egy aktív projektet és egy adminisztrátori fiókot tartalmaz. Projektvezetői fiók nem jár hozzá. [9] | Konzultációk, térképek, felmérések, elemzés és mesterséges intelligenciával támogatott összefoglalók. [9] [13] | A csapat kioszthatja a beérkezett észrevételeket feldolgozásra. A bemutatón nézd meg, hogyan rögzíthető a feladat vállalása és a végrehajtás megerősítése. [10] |
Az ár nulla. A hétfő reggelnek is van ára.
A műhely esetében a Loomio Starterrel a legegyenesebb az összehasonlítás. 18 tagnál a havi fizetés egy év alatt 468 USD, az éves díj 399 USD, mindkettő az alkalmazandó adók előtt. Jogosult nonprofit szervezetnél 12 havi fizetéssel 348 USD, éves fizetéssel 299 USD. A Deferendumot fizetős előfizetés nélkül is kipróbálhatod. Két hét alatt kiderülhet, megold-e a csoport egy valódi problémát. Ha nem, spóroltál, és még mindig esik. [2]
A Decidimnél és a CONSUL-nál számolj a tárhellyel, a beállítással, a frissítésekkel és azzal az emberrel is, akihez fordulni lehet, ha változik valami. A CONSUL alapítványa korlátozott erőforrású szervezeteknek szóló tárhelyprogramot ismertet. A Go Vocaltól kérj olyan ajánlatot, amelyből kiderül, mennyibe kerül a második aktív projekt, és ki tud két konzultációt párhuzamosan kezelni. A Polis Basic mellett nulla szerepel az árlistán. Attól még időbe telik eldönteni, ki foglalkozik a következtetésekkel. Az árcédulára ráfér, hogy „ingyenes”. A számlán valakinek az ideje is rajta van. [4] [6] [8] [9] [15]

Vallejóban a répának is volt szerződése
A kaliforniai Vallejo részvételi költségvetésének első fordulójában, 2013-ban 954 szavazatot kapott a közösségi kerteket és a táplálkozási oktatást célzó projekt. A városi tanács 12 projektet hagyott jóvá, erre 146 500 USD-t különített el. Eddig belefér egy sajtóközleménybe, egy fotóval, amelyen mindenki jól mutat. A városi nyilvántartás ennél tovább megy. Megnevezi a kilenc megvalósító szervezetet, hivatkozik a szerződésekre, és feltünteti, hogy a teljes keretet felhasználták, a projekt állapota pedig „Befejezett”. [11] [16]
A Kyles Temple szerződésének mellékletében van egy gyönyörűen hétköznapi részlet. Előkészítették a területet, állt a kerítés, és elkészült 16 ültetőláda. A lakók javasoltak. A tanács jóváhagyta a forrást. A megnevezett szervezetek elvégezték a munkát. A város hozzáférhetővé tette az eredményt. Aki tudni akarja, mi lett a szavazatából, pontosan látja, hol keressen, és kitől kérdezhet. A műhelyben más összegről van szó, és egy kulcsmásolat kipróbálása hamarabb megvan. A felhatalmazás, a felelősség és a megerősítés kérdése ugyanúgy megmarad. [11] [17]

A hétfői próba
Válassz egy kis, valódi döntést, amelynek az eredménye egy héten belül ellenőrizhető. Írd le, mi számít késznek. A műhelyben működik egy kulcs, ki van függesztve a nyitvatartás, és valaki megerősíti, hogy a megbeszélt időben bejutott. Próbáld ki a kényelmetlen részeket is. Az első ember nemet mond, a második vállalja. Késik egy alkatrész. Valaki késznek jelenti a munkát, egy másik ember pedig kipróbálja az ajtót. Kérj meg egy tagot, aki nem volt ott, hogy keresse meg a kérdést, az eredményt és a késés okát. Ha azt mondja, „Várj, megkeresem a WhatsAppban”, már van egy teszteredményed.

A Deferendumot lakóközösségeknek, szövetkezeteknek és csapatoknak készítettük, amelyek gyakran hoznak ilyen döntéseket, és szeretnék később is megtalálni őket. A csoportnak is megvan a maga dolga. Időt kell adnia a beszélgetésre, találnia kell valakit, aki vállalja a feladatot, és ellenőriznie kell az eredményt. Ha nálatok mindez már olajozottan működik, küldjétek el annak a számát, akinél a kulcs van. Kíváncsiak vagyunk, hogyan csináljátok.
Próbáld ki a Deferendumot egy olyan döntésnél, amelyet egyik ülésről a másikra halasztotok. Válassz olyasmit, amit a többiek a saját szemükkel ellenőrizhetnek. A jó kulcs halkan kattan, amikor elfordítod. Akkor is hallhatod, ha nem voltál ott a szavazáson.
A döntés akkor marad kéznél, ha a tagok megtalálják a kérdést, az eredményt, azt, hogy ki vállalta a feladatot, és mi igazolja, hogy elvégezte.

* A fotókat mesterséges intelligencia generálta.
